Финансовая прозрачность бизнеса

VNControl — архитектор системы финансовой прозрачности

Финансовая прозрачность — основа уверенных решений собственника.

Посмотреть услуги
5 направлений контроль
аналитика
отчётность
аудит
автоматизация
113 млн ₽ эффект по затратам
172,3 млн ₽ операций в анализе
О компании

Возвращаю собственникам контроль над бизнесом через цифры

Я создаю систему финансовой прозрачности, которая помогает принимать управленческие решения на основе фактов, а не предположений.

Большинство собственников обращаются ко мне в момент, когда бизнес уже вырос, а система управления — нет. Прибыль есть, но свободных денег не хватает. Расходы увеличиваются, отчёты собираются вручную, а показатели противоречат друг другу.

Более десяти лет я работаю в области внутреннего финансового контроля, управленческой аналитики, аудита и автоматизации отчётности.

Работаю не с последствиями, а с причиной

Я анализирую процессы, выявляю слабые места системы управления и выстраиваю решения, которые продолжают работать после завершения проекта.

Прозрачная система управления бизнесом
Достоверные управленческие показатели
Эффективная система внутреннего контроля
Понимание, куда уходят деньги компании
Уверенность в каждом управленческом решении
113 млн ₽ Корректировка распределения затрат
74 млн ₽ Выявление завышенного списания топлива
62,7 млн ₽ Обнаружение неликвидных активов
172,3 млн ₽ Анализ операций 144 подозрительных контрагентов
2 млрд ₽ Участие в подготовке и размещении коммерческих облигаций
Услуги

Система управления бизнесом через цифры

Выберите формат работы, который соответствует текущей задаче бизнеса.

Услуга 01

Диагностика финансовой прозрачности бизнеса

Если кажется, что деньги есть только на бумаге.

Что входит
  • Анализ финансовой структуры бизнеса
  • Проверка движения денежных средств
  • Анализ расходов и денежных потерь
  • Оценка качества управленческой отчетности
  • Выявление финансовых рисков и слабых мест
  • Индивидуальная дорожная карта рекомендаций
Для кого Для собственников малого и среднего бизнеса, которые не понимают, почему прибыль не превращается в деньги.
Результат Собственник получает чёткую картину бизнеса с приоритетными точками роста.
Формат Разовый проект (2–3 недели).
Услуга 02

Система финансового управления

Построение системы, которая помогает управлять компанией через цифры.

Что входит
  • Проектирование финансовой модели управления
  • Построение ДДС
  • Настройка управленческой отчетности
  • Разработка KPI
  • Построение системы принятия управленческих решений
Для кого Для компаний, которые выросли из Excel и ручного управления.
Результат Прозрачная система управления финансами, отражающая реальное состояние бизнеса.
Формат Проект внедрения (2–6 месяцев).
Услуга 03

Управленческая отчётность и аналитика

Вместо десятков таблиц — одна понятная система показателей.

Что входит
  • Разработка структуры управленческой отчетности
  • Консолидация данных группы компаний
  • Построение ключевых показателей
  • Автоматизация отчетности
  • Настройка дашбордов
Для кого Для компаний, которые тратят слишком много времени на подготовку отчетов.
Результат Все ключевые показатели — в единой системе, доступны в несколько кликов.
Формат Проект внедрения.
Услуга 04

Система внутреннего контроля

Контроль, который не зависит от конкретных сотрудников.

Что входит
  • Аудит существующей системы контроля
  • Анализ бизнес-процессов
  • Разработка контрольных процедур
  • Разделение зон ответственности
  • Снижение операционных рисков
Для кого Для компаний, где контроль держится на одном сотруднике.
Результат Устойчивая система контроля с прозрачными процессами и снижением рисков.
Формат Проект внедрения.
Услуга 05

Финансовое расследование

Когда кажется, что компания теряет деньги, но никто не понимает где.

Что входит
  • Анализ финансовых потерь
  • Проверка закупок
  • Анализ контрагентов
  • Поиск злоупотреблений
  • Подготовка экспертного заключения
Для кого Для собственников, подозревающих мошенничество или неэффективное использование ресурсов.
Результат Собственник получает подтвержденные факты и рекомендации по устранению выявленных рисков.
Формат Разовый проект.
Услуга 06

Финансовый советник собственника

Постоянная поддержка в принятии управленческих решений.

Что входит
  • Ежемесячный анализ финансовых результатов
  • Разбор ключевых показателей
  • Проверка финансовых рисков
  • Контроль выполнения рекомендаций
Для кого Для собственников, которым нужен независимый эксперт, помогающий принимать решения на основе цифр.
Результат Собственник получает постоянную экспертную поддержку, финансовую прозрачность бизнеса и уверенность в принимаемых решениях.
Формат Ежемесячное сопровождение по подписке.
Форматы и стоимость

Три формата под разные задачи бизнеса

Каждый формат объединяет два взаимосвязанных направления. Итоговый состав работ фиксируется после короткого вводного разговора.

Услуги 01 + 02

Диагностика + финансовое управление

Для бизнеса, которому сначала нужно понять реальную картину, а затем выстроить систему управления через цифры.

  • Диагностика финансовой прозрачности
  • Анализ денежных потоков, расходов и рисков
  • ДДС и финансовая модель управления
  • KPI и система принятия решений
от 80 000 ₽
Точный объём и стоимость зависят от масштаба бизнеса и состава задачи.
Услуги 03 + 04

Отчётность + внутренний контроль

Для компаний, которым нужна единая система показателей и контроль, не зависящий от конкретных сотрудников.

  • Управленческая отчётность и аналитика
  • Консолидация данных и дашборды
  • Аудит системы внутреннего контроля
  • Контрольные процедуры и зоны ответственности
от 100 000 ₽
Состав, срок и стоимость определяются после вводной встречи.
Услуги 05 + 06

Расследование + финансовый советник

Для собственника, которому нужны подтверждённые факты, независимый взгляд и дальнейшая экспертная поддержка.

  • Анализ финансовых потерь и закупок
  • Проверка контрагентов и злоупотреблений
  • Регулярный анализ финансовых результатов
  • Контроль рисков и выполнения рекомендаций
от 150 000 ₽
Формат может быть разовым или регулярным — в зависимости от задачи.
Кейсы

Реальные результаты через системную аналитику

Каждый кейс — пример того, как точная проверка процессов превращается в измеримый управленческий результат.

Закупки

Как один запрос коммерческого предложения выявил скрытые потери

Было

Производственная компания закупала моторные масла у постоянного федерального поставщика. Документы и цены формально не вызывали вопросов.

Решение

Запросили предложение у того же поставщика от сторонней компании с меньшим объёмом. Цена оказалась на 18% ниже без объективных экономических причин.

4 млн ₽

Потенциальная переплата всего за 6 месяцев. Независимая проверка закупочных цен показала потери, которые могли оставаться незамеченными годами.

Контроль расходов

Как одна деталь помогла выявить скрытые расходы

Было

В авансовых отчётах обнаружились посадочные билеты из города, где у компании не было офиса или филиала.

Решение

Проверили документы и выяснили, что сотрудник переехал по личным причинам, продолжая работать удалённо. При этом KPI и оценка эффективности отсутствовали.

1,38 млн ₽

Скрытые годовые расходы только по одному сотруднику. Ситуация была взята на контроль, а кейс показал необходимость прозрачной системы KPI.

Финансовый анализ

Анализ финансового положения компании

Было

Требовалось оценить финансовое состояние компании за 2023–2024 годы и определить реальные причины падения прибыли.

Решение

Провели горизонтальный, вертикальный и факторный анализ, рассчитали коэффициенты и выявили влияние выручки, себестоимости, процентов и прочих доходов и расходов.

−87,4%

Снижение чистой прибыли. Для руководства подготовлен конкретный план: восстановление объёмов, анализ структуры выручки и себестоимости, оптимизация прочих расходов и снижение стоимости финансирования.

ГСМ и техника

Как анализ топлива выявил потенциально необоснованные расходы

Было

Расход топлива по дополнительному оборудованию системно отклонялся от нормативов, а причины перерасхода не были прозрачны.

Решение

Провели анализ по каждой единице техники и сопоставили данные с нормативами. Выявили ошибочный учёт работы кондиционеров как дополнительного перерасхода.

1,67 млн ₽

1 669 542 ₽ потенциально необоснованных расходов. Компания пересмотрела порядок учёта топлива, скорректировала регламенты и прекратила автоматическое списание необоснованного перерасхода.

Оставить заявку

Опишите вашу задачу. Я изучу информацию и свяжусь с вами, чтобы обсудить подходящий формат работы.

Made on
Tilda